戴承良：打造粘性产业空间

　　戴承良(戴承良博客,戴承良新闻,戴承良说吧)：通过各种创意活动介入商业运营。自2002年中国房地产业内首次提出“商业地产”概念后，原先发展商开发的商铺和办公楼，在经营上主要有出售、售后代租、以租代售等模式，很少有商业运营的深度介入。创意地产通过各种创意活动进行市场推广，介入商业运营。

　　创意地产打造粘性产业空间达到产业集聚，把产业中相互关联的、在地理位置上相对集中的若干企业和机构集聚在一起，形成很强的群体竞争优势和集聚发展的规模效应。

　　注重多层面的文化建设。一般商业地产也会打上文化的烙印，包含的文化含量有限。对项目进行全方位的文化立意、文化渗透、文化包装；从建筑的层面上，通过老建筑文化资源的发掘，及新建筑文化形态的塑造，提升建筑的文化要素；从运营内容上，涵盖了人类文化广袤的空间和深层的内核，具有相当的文化广度和深度。

　　《新地标》：在创意经济发展如火如荼的大背景下，若想做出真正的创意地产，需要在哪些方面做足功夫？

　　戴承良：要想搭乘这趟创意经济的便车，对房地产项目来说，仅仅具备区域与建筑上的条件还是不够的。为创意经济提供平台，更重要的是在产品的软环境上下工夫，要有跟得上潮流的管理意识，能够营造符合创意经济的环境氛围，从而吸引创意产业的注意。若是成本较高，不能简单地使用提高租金的办法。要吸引商家，应该在配套和服务上入手，加速园区产业化进程。

　　《新地标》：在助推创业地产健康发展之路上，政府应该扮演什么样的角色？

　　戴承良：政府对创意产业园区的支持也不应该只停留在立项时的税收和土地优惠政策上，还应该在配套设施建设和后期经营管理中给予关注和支持。政府引导加市场运作，通过非营利性的公共服务平台整合社会资源，搭配相关产业链，才是创意产业的发展之路。