黄海表示,目前大型超市业态中,外资已经占了主导地位。本土零售企业面对竞争大多采取迅速抢占商业网点资源这一战略,通过重组、扩张等方式来扩展自己的地盘。但在规模扩大的同时,经济效益却没有同步增长。如国内一家大型连锁企业,2005年时门店几乎增长了一倍,但销售额只增长了1/3左右。
黄海表示,兼并重组给企业的信息化管理提出了更高的要求。如果管理跟不上,企业规模很难成为盈利的催化剂。