话题 “创辉”地产中介在珠三角７个主要城市的门店纷纷关门。一时间，关于“创辉租售即将倒闭”的消息充斥民间。 （见昨日《珠江晚报》）

    房产业的一个缩影

    物极必反，盛极而衰，创辉租售是房产业的一个缩影。整个２１世纪的头几年，轰轰烈烈的房地产开发席卷全国，房产业享受了高度繁荣，吹起了最令人惊心动魄的泡沫，积攒了诸多经济失调和社会矛盾。如今，随着宏观调控效应的逐渐释放，土地链、资金链、中介链……串联着房产业的整个利益链条，正在经历冰雪融化般地逐个断裂。天时已尽，正如创辉租售的遭遇，房产业该歇一歇了。 （宣华华）

    经营理念和运作模式有问题

    创辉的倒闭，固然有国家政策调控的因素，有市场竞争的因素，但归根结底，还是创辉自身在经营理念和运作模式上出现了问题。

    壮大规模，早日成为上市公司，使创辉在拓展业务的同时，犯了一个致命性的错误：急功近利。２００７年下半年，创辉进入上海市场，此时立足未稳，便摆出一副舍我其谁的咄咄姿态，一口气开设了２５０多家分店。急速扩张，造成了８０００万元的直接经济损失。不顾主观能力，忽视客观条件，一味地贪大求强，是其倒闭的主要原因。（梅广）

    创辉倒闭彰显监管失职

    世上没有只涨不跌的房价，也永远没有无限繁荣的房市。一级市场如此，二级市场亦然。

    创辉今日之困局，无疑是一面镜鉴，既显示了房产中介市场的脆弱与功利，更映照出监管者的尸位素餐、监管制度的虚无飘渺。正是监管者在中介企业的投资、审批、监管、引导等诸环节上的差强人意，才导致了今日之创辉。在巨额资本的一夜蒸发和消费者的哀鸿遍野之下，监管者的责任归位显得那么紧迫和显赫。

    创辉以其沉重的代价所告诉我们的，恰恰是一个最朴素不过的道理：规范经营，既是生命线，又是生死线。（张若渔）

    房地产中介应有严格的行规

    “中介多过米铺”，房子像待宰的猎物，中介员工像掮客，而络绎不绝的看房者就像腊月里的农妇，担心越临近正月肉价会越高。这一奇异现象，成为近几年来房价飙升过程中的典型特征。

    家有家法，行有行规。房地产中介行业却没有太多规矩，到目前为止，尚无职能部门对其进行行业监管。更为可怕的是，中介自有资金账户和客户资金账户应严格分开，客户资金应有第三方监管，这些只是写在纸上的规矩，难见到有中介企业执行。

    值得肯定的是，创辉并没有像深圳中天置业那样卷款逃逸，对交易中客户的资金、员工工资及持股准备金等项巨款，尚有可能在创辉大厦的废墟下挖出。真诚希望创辉妥善还掉所有该给的钱，在法律规章和监管下房地产中介行业回归代理服务的本体。（陈朝晖）

    倒闭，将促房产中介业更加规范

    房屋中介行业是我国在２０世纪９０年代中后期发展起来的新兴行业，因缺乏行业标准，鱼龙混杂，一直处在低门槛扩张及监管盲区，出现问题是难以避免的。房产中介企业的倒闭可以促使业内充分洗牌，并进行痛后的反思，从而制定行业标准。它将促进房产中介行业更加规范，更加自律。

    从目前来看，至少有四个方面需要通过法规来规制：一是需要明确中介服务的性质，究竟是一种单纯的房产经纪，还是具有《合同法》中的居间合同行为？二是需要制定中介格式合同，强制房地产市场中介组织使用。三是需要法律明文规定具体的、可操作性强的信息披露制度，包括房屋的产权是否合法、清晰，有无被抵押或被查封的情况，包括是否存在社区犯罪、漏水、墙体爆裂、环境噪音、邻里干扰等问题，并明确规定卖方、买方和中介的权利和责任。四是要硬性规定第三方监管，强制使用专用账户，银行要制定具体监管细则，加大监管力度。 （叶雷）